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安徽交航公司召開經營工作座談會
時間：2013-09-18
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為研究部署2013年下半年經營工作，交航公司于2013年9月12日在安徽省政務服務中心召開了經營工作座談會，主題是解決“全員經營”和“品牌建設”兩個問題以及達到“經營為龍頭”的目標；會議由交航公司總經理助理黃國平主持。集團公司副總經理許克順、副總經理王元曦蒞臨會議指導。
會上，交航公司副總經理侯力做了題為《回顧與展望》的經營工作報告，就公司2013年上半年的經營工作情況作了總結，并對下半年經營活動做出任務分解和具體部署；各參會項目經理先后發(fā)言，圍繞主題分別介紹與分享了各自的經營成果、經驗；公司總經理李世龍做綜述發(fā)言，主要對公司下半年的經營工作提出八點要求：發(fā)揮好經營龍頭的作用，密切同大企業(yè)的合作，注重品牌戰(zhàn)略，加強科技戰(zhàn)略，強化人才戰(zhàn)略，推進文化戰(zhàn)略，建立詳細的階段性經營目標，依托集團的整體優(yōu)勢等。隨后，集團公司王元曦副總經理作了重要講話，強調：關注細節(jié)在經營工作中的重要性，提醒所有經營人員應從點滴做起、在工作中樹立細節(jié)意識。最后，集團公司黨的群眾路線教育活動聯(lián)系人、副總經理許克順做了重要指示，對公司經營工作提出四點建議：樹立龍頭意識和全員參與意識、協(xié)調好市場與現(xiàn)場的關系、打造一流經營團隊和明確經營目標等。
交航公司經營部門將嚴格按照會議精神和要求，在集團和公司黨委的領導下，凝心聚力，提升水平，解決問題，擴寬經營，努力完成交航公司全年經營目標任務，為實現(xiàn)“交航夢”作出新的貢獻！
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