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安徽建工集團召開節(jié)前信訪維穩(wěn)和資金保障工作會議

時間:2025-01-07
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1月6日,安徽建工集團召開節(jié)前信訪維穩(wěn)和資金保障工作會議,總結(jié)集團2024年以來信訪維穩(wěn)和資金保障工作取得的成效,統(tǒng)籌調(diào)度節(jié)前兩項重點工作,集團黨委書記、董事長楊善斌出席會議并講話。建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴主持會議,建工控股領導王淑德、陳仁虎出席會議。


會議聽取了各相關部門信訪工作以及春節(jié)前資金安排情況的匯報,各分管領導對各領域相關工作及春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作進行再安排、再部署、再強調(diào)。


楊善斌指出,2024年集團黨委持續(xù)強化信訪維穩(wěn)和資金保障工作力度,開展了一系列工作,取得了一定成效,有力維護了集團穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境。


楊善斌強調(diào),做好信訪維穩(wěn)工作,一要提高政治站位,高度重視信訪維穩(wěn)工作,嚴格按照“三到位一處理”要求,做實做細工作,努力化解矛盾、解決問題;二要強化責任落實,各單位主要負責人要認真落實“第一責任人”責任,親自部署調(diào)度,靠前指揮,加快問題解決;三要堅持合法依規(guī),嚴守政策底線,優(yōu)化工作方式方法,嚴防破窗效應;四要加強統(tǒng)籌調(diào)度,建立工作協(xié)調(diào)機制,加快工作推進。楊善斌要求,要統(tǒng)籌做好資金保障工作,增強資金管理的計劃性,強化資金回流,統(tǒng)籌做好資金調(diào)配,進一步降低融資成本,健全風險管控體系,嚴控資金風險。建工股份班子有關同志,所屬二級單位、集團機關有關部門主要負責同志參加會議。
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