3月18日，省外分公司及所屬項目召開會議，集中學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司兩級職代會會議精神，并多措并舉掀起學(xué)習(xí)貫徹熱潮。

會議指出，分公司全體職工要深刻領(lǐng)會集團(tuán)、公司職代會會議精神實質(zhì)，改革創(chuàng)新、勇于開拓，切實把思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的各項決策部署上來。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)省外市場開拓，勇于“厚臉皮”，加強(qiáng)溝通對接，全力搶訂單，力爭實現(xiàn)新突破；二是要夯實項目管理，推進(jìn)管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，抓好全過程管控，堅持向管理要效益；三是要狠抓債權(quán)清收，敢于擔(dān)當(dāng)，聚力攻堅，積極發(fā)揚釘釘子精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供良好的資金保障；四是要做實黨建引領(lǐng)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，團(tuán)結(jié)凝聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

會議要求，省外分公司全體職工要持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴完成2025年各項目標(biāo)任務(wù)，為建工交航高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。